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十万年薪聘才，三种新品降价 |
记者:你们高薪聘才的主要原因是否就是要将国内先进科技成果与国内水泥工艺设备现状相结合，使抽象的生产力直接转化为现实生产力，那么高薪聘才对企业自身究竟有什么现实好处?
童总:1999年7月企业改制成功后，公司集中了20多名工程技术人员，聘请了南京水泥设计研究院、台肥水泥设计研究院、南京化工学院、盐城工学院等8名教授、高级工程师，研制开发3种极为适应水泥新标准的新技术、新工艺、新设备，即“KBM系列开流水泥磨磨内改造技术及装备”、“KBH高效克虏伯烘干机”、“KBF高温沸腾炉及回转烘干机综合改造技术”等，并经专家检测获“国家权威检测达标产品”、“江苏建材工业知名品牌”等证书。这些高新产品的开发与应用取得了双赢的效果，一方面，为企业成功地走创新发展之路将企业做大做强奠定了技术与物质基础，今年1-9月份，公司3类高新技术产品实现销售收入632万元，为水泥企业增产节能、开源节流，适应水泥新标准，尽快与国际接轨进而全面升级换代作出了重要贡献。一、“KBM系列开流水泥磨磨内改造技术及装备”是在“KB筛分磨技术”的基础上，优化结台了高细磨、高产磨的优点而研制开发的非常适应水泥新标准的装备。二、“KBH高效克虏伯烘干机”系引进德国克虏伯热交换技术，并结合国内外先进烘干经验而研制开发的高效节能烘干产品。三、“KBF高温沸腾炉及回转烘干机综合改造技术”的最大特点是可用烟煤、无烟煤、劣质煤如煤矸石，适用范围广泛，经此改造后，烘干产量提高50%一80%，煤耗节省50%一70%，优化了“料、风、煤”3个参数工艺平衡，使热效率达到85%-90%。
研制开发并推厂国内水泥厂家迫切需要的高新技术产品，并使之广泛享用高新科技成果带来的巨大效益，是“科宝”公司不懈追求的目标与使命，不懈地努力与追求，也使得众多水泥厂家与
“科宝”公司成为双赢的合作伙伴。
记者:听了刚才的介绍，深刻感受到人才对 “四高”产品(高附加值、高科技含量、高效益、高回报率)的重要性，那么请问你们公司对老产品以成本价销售进行竞争，进而占领广阔的市场是还可以理解的，为什么又对上述高新产品进行降价呢?
童总:截至目前，“科宝”公司除了在本省聘用了12名工程技术人员外，通过招聘已在太原、贵州、武汉等地聘用了1名副教授、3名高级工程师，今年年底前，公司董事会将在全国各地聘用中高级技术人员25名，进一步加强公司科技创新能力，使先进性与实用性紧密结合。此次公司之所以对“KBX系列高效双转子选粉机、KBD系列高压静电除尘器、机立窑综合节能改造”等老产品、技改项目进行成本价销售，一是强力促进那些还未技改的厂家迅速技改，迅速使产品升级换代，以迎接WTO的挑战，帮助那些想技改而又无力技改的企业迅速走上内部挖潜、降低成本、提高产品质量、改善环境、增强市场竞争力这条行之有效的路子上；二是促使那些规模小，无技术开发能力，靠模仿生产一些技术含量较低产品的厂家迅速被市场淘汰。公司对3种高新系列产品降价25%进行销售服务，就是进一步让用户更好地享用高新技术成果。迅速达到水泥新标准的要求。只有水泥厂家的效益上去了，“科宝”公司的品稗才能得到迅速提升，“科宝”的综合效益一定会随着用户的不断扩展得到大幅度提高，唯有如此，企业自身才能做大做强，才会在国际竞争中立于不败之地。
刊登于2001年10月30目《中国建材报》三版 |
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